“紅燈”凍結機構編制。針對“三無”（無法定職責、無編制、無人員）和公益服務供給總量不足、質量不高、供給方式單一的13個事業(yè)單位實施“紅燈”管理，機構編制事項一律凍結，在限定時間內完成法人注銷手續(xù)。

“綠燈”強化公益屬性。針對運行順暢、發(fā)展態(tài)勢良好，不能通過市場配置資源的188個事業(yè)單位實施“綠燈”管理，規(guī)范事業(yè)單位職責，強化公益屬性，用活編制資源，重點保障工作力量，充分激發(fā)事業(yè)單位公益服務新活力。

　“黃燈”從嚴管理規(guī)范。針對規(guī)模過小、業(yè)務能力受限、服務質量和效率不高以及職能交叉、職責相近、重復設置的89個“小散弱”事業(yè)單位實施“黃燈”管理，理順管理體制，逐步優(yōu)化整合，從嚴控制人員進出，達到“以事養(yǎng)人”目的。（安慶市委編辦）