為進一步規(guī)范機構編制管理、優(yōu)化編制資源配置，休寧縣委編辦緊扣“圍繞中心、服務大局”工作主基調，按照“從嚴從緊、調劑優(yōu)先”的工作要求，創(chuàng)新管理方法，推動機構編制工作科學發(fā)展。

    一是嚴守編制“紅線”，控制總量。樹立“紅線”意識，從嚴從緊使用編制，強化機構編制管理。堅持編制使用申報制度，嚴格用編審核，對空編單位，嚴格堅持按需進人原則；對已滿編或者超編單位，不再受理增人計劃及進人申請，確需增加人員的，堅持先出后進，并嚴格按照相關工作要求辦理。

    二是合理整合編制，盤活存量。直面機構編制難點問題，發(fā)揮主觀能動性，堅持“瘦身”與“健身”相結合，增強動態(tài)調控力度。深入挖潛現(xiàn)有編制資源，最大限度統(tǒng)籌、盤活編制資源。以事業(yè)單位改革等為契機，將機構編制資源向教育、醫(yī)療衛(wèi)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線和重點領域傾斜。

    三是深挖編制效能，釋放能量。堅持協(xié)同高效原則，建立健全機構編制動態(tài)管理和調整機制，利用機構編制實名制管理系統(tǒng)，全面掌握各部門編制和實有人員情況，統(tǒng)籌合理使用空余編制。積極配合組織、人社部門，協(xié)調各用人單位做好公務員、選調生招錄、事業(yè)單位招聘等入編工作，確保編制用在實處，切實提高現(xiàn)有編制資源的使用效益，實現(xiàn)人員配備最優(yōu)化和人力資源效益最大化。（休寧縣委編辦 吳斌）