為進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，旌德縣委編辦從數(shù)據(jù)核查、數(shù)據(jù)維護(hù)、部門協(xié)作、問題整改四個(gè)方面，不斷核查完善數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升機(jī)構(gòu)編制管理科學(xué)化水平。

    一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)核查。結(jié)合機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)年終統(tǒng)計(jì)工作，組織全縣各單位開展實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)自查自糾，要求核查完善包括機(jī)構(gòu)批復(fù)和實(shí)際設(shè)置情況、編制核定及實(shí)有人員情況、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、編外用工控制數(shù)及實(shí)有人員情況、實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)情況等。

    二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)維護(hù)。堅(jiān)持實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)與每周數(shù)據(jù)比對(duì)相結(jié)合，及時(shí)更新實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫，確保實(shí)名制數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性和精準(zhǔn)性。由實(shí)名制管理人員對(duì)接督查室、事登中心對(duì)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)是否及時(shí)更新進(jìn)行系統(tǒng)交叉核對(duì)，把“維護(hù)”和“管理”整合成為“一盤棋”。

三    是強(qiáng)化部門協(xié)作。建立與組織、人社部門在機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、人員進(jìn)出編辦理、職務(wù)職級(jí)變動(dòng)等業(yè)務(wù)辦理上的數(shù)據(jù)協(xié)同合作、相互監(jiān)督，從制度上預(yù)防機(jī)構(gòu)編制違規(guī)行為，避免發(fā)生工作越位、錯(cuò)位、缺位、不到位。加強(qiáng)與人社、醫(yī)保等部門的數(shù)據(jù)互換，將實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)與機(jī)關(guān)養(yǎng)老系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，重點(diǎn)校驗(yàn)核查單位名稱、人員姓名、身份證號(hào)等關(guān)鍵信息，有效篩查數(shù)據(jù)漏洞。

    四是強(qiáng)化問題整改。對(duì)于核查發(fā)現(xiàn)的問題建立問題臺(tái)賬，逐項(xiàng)分析產(chǎn)生原因，結(jié)合實(shí)際情況，制定整改計(jì)劃，明確整改期限。依托問題臺(tái)賬，抓好跟蹤問效，對(duì)整改到位的問題進(jìn)行“銷號(hào)”，對(duì)整改不到位的問題，第一時(shí)間提出整改建議并抓好問題整改“回頭看”，實(shí)行定點(diǎn)剖析、定期調(diào)度、跟蹤問效。