績(jī)溪縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革提升行動(dòng) 寫(xiě)好改革“后半篇文章”

訪問(wèn)次數(shù): 17362        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2023-04-01

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    為鞏固深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革成果,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,績(jī)溪縣委編辦根據(jù)市委文件精神,印發(fā)實(shí)施《績(jī)溪縣深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革提升行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,提出10個(gè)提升行動(dòng),共30項(xiàng)改革任務(wù),分解細(xì)化工作任務(wù)63項(xiàng),制定工作舉措100項(xiàng),涉及12個(gè)牽頭部門(mén)和42個(gè)責(zé)任單位。按照“月調(diào)度、季總結(jié)、年評(píng)比”要求,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位落實(shí)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革提升行動(dòng)情況納入年度綜合考核,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,確保改革取得實(shí)效。

    一、實(shí)行放權(quán)賦能,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為治理“掌舵者”

    針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理中“車大馬小”,責(zé)大權(quán)小、主業(yè)不清晰、主體地位不突出等問(wèn)題,縣委編辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身特點(diǎn),根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部分縣級(jí)審批執(zhí)法權(quán)限的決定》要求,積極征求11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)縣直單位意見(jiàn)建議,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn),實(shí)行差別化放權(quán)賦能,以“賦權(quán)+賦能”為重點(diǎn),以“為民+便民”為導(dǎo)向,全面提升審批服務(wù)和執(zhí)法效能,持續(xù)激活基層治理活力,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理“責(zé)大權(quán)小”“看得見(jiàn)管不著”等難題,著力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政審批、行政執(zhí)法等方面的職能,暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批和行政執(zhí)法服務(wù)“最后一公里”,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五大平臺(tái)”協(xié)調(diào)運(yùn)行,體制運(yùn)行更加科學(xué)高效。

    二、明確權(quán)責(zé)清單,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為監(jiān)管“吹哨人”

    為明確縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任和配合責(zé)任,加快建立邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行高效的基層管理體制,績(jī)溪縣委編辦對(duì)照“兩單一圖四機(jī)制”工作目標(biāo),公布實(shí)施《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責(zé)清單》《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合事項(xiàng)清單》和運(yùn)行流程圖,建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制(試行)。此機(jī)制依托12345平臺(tái)及協(xié)同辦公系統(tǒng)、辦公電話等,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“吹哨”信息的收集、上報(bào)、督辦和反饋、結(jié)案等工作,明確縣直各部門(mén)一個(gè)股室專職負(fù)責(zé)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)“吹哨”信息,責(zé)任單位收到“哨件”后,積極主動(dòng)與“吹哨”鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通對(duì)接,統(tǒng)籌調(diào)度有關(guān)力量予以解決。不斷延伸基層治理觸角,進(jìn)一步優(yōu)化基層治理架構(gòu),提高基層治理能力水平,真正實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)的管得著,管得著的看得見(jiàn)”。

    三、規(guī)范交流調(diào)配  讓人才成為發(fā)展“發(fā)動(dòng)機(jī)”

    鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。為進(jìn)一步引進(jìn)人才,留住人才,科學(xué)用人,績(jī)溪縣創(chuàng)新資源配置思路和方式,健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,加大統(tǒng)籌使用各類編制資源力度,不斷提升資源使用效益??h委編辦聯(lián)合縣委組織部、縣人社局和縣財(cái)政局,制定《績(jī)溪縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)實(shí)施細(xì)則》《績(jī)溪縣縣直機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員公開(kāi)選調(diào)(選聘)實(shí)施辦法》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員調(diào)入縣直,縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐機(jī)構(gòu)之間“縣屬鄉(xiāng)管鄉(xiāng)用”人員調(diào)動(dòng)、縣直從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)(聘)人員做了明確規(guī)定,進(jìn)一步維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。(曹夢(mèng)堯)