當(dāng)涂縣委編辦堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理，合理調(diào)配編制資源，為全縣人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

    一是完善人才工作體系。堅(jiān)持黨管人才原則，建立健全人才服務(wù)體制機(jī)制，推動(dòng)形成組織部門(mén)牽頭抓總、職能部門(mén)各司其職的人才工作體系。進(jìn)一步健全人才機(jī)構(gòu)，在縣委組織部設(shè)立副科級(jí)事業(yè)單位縣人才服務(wù)中心，打造“一站式”服務(wù)專(zhuān)窗，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供全鏈條全周期服務(wù)。

    二是統(tǒng)籌優(yōu)化編制資源。推動(dòng)編制資源向基層一線(xiàn)和重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，按比例下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)編制。推動(dòng)教育資源均衡配置，動(dòng)態(tài)調(diào)整中小學(xué)教職工編制；積極推行公辦幼兒園教職工“管理團(tuán)隊(duì)編制保障法”，設(shè)立當(dāng)涂縣姑孰幼兒總園；配合推進(jìn)“縣管校聘”改革，通過(guò)分流、選調(diào)等方式優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌盤(pán)活用好機(jī)構(gòu)編制資源，充分發(fā)揮編制資源使用效益。

    三是強(qiáng)化人才用編保障。按程序報(bào)批公務(wù)員招錄計(jì)劃、事業(yè)單位人員招聘計(jì)劃、中小學(xué)新任教師招聘計(jì)劃、政策性安置計(jì)劃200余名；配合組織部門(mén)核定人才引進(jìn)用編計(jì)劃6名，配合衛(wèi)健部門(mén)辦理農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生入編手續(xù)5名；審批發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)等重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵領(lǐng)域公開(kāi)選調(diào)用編計(jì)劃近30名；深化公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)，規(guī)范使用公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池編制46名，多措并舉不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，有效發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)保障作用。