鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權工作開展以來，基層普遍反映承接能力不足問題。黃山區(qū)按照“四下基層”工作要求，堅持問題導向，突出抓好“四個一批”，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權承接能力。

    “清理一批”。結合省委巡視反饋問題整改，區(qū)委組織部牽頭，摸排區(qū)直單位違規(guī)抽借調鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員，對未經批準的抽借調人員進行清理，首批清理14人回鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工作崗位基本穩(wěn)定。

    “補充一批”。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補充力度，2023年，先后招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員12名，招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員15名，安置退役士兵6名，總計33名，大大增強基層工作力量。

    “培訓一批”。舉辦黃山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法人員培訓班，對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)285名具體從事行政執(zhí)法的工作人員開展賦權相關事項專題培訓；2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)111人通過安徽省綜合執(zhí)法資格考試，基層管理人員業(yè)務水平明顯提升。

    “下沉一批”。劃轉14名事業(yè)編制補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位，鼓勵經驗豐富的同志下沉基層；完善區(qū)直部門派駐機構雙重管理機制，將派駐機構人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一指揮協(xié)調，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)直部門派駐機構及人員的管理職責，增強基層管理合力。