一是強(qiáng)化執(zhí)法職責(zé)整合。按程序分別賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道縣級執(zhí)法事項(xiàng)約250項(xiàng)和130項(xiàng)，制定執(zhí)法事項(xiàng)清單，明晰縣鄉(xiāng)職責(zé)邊界。整合現(xiàn)有站所執(zhí)法力量和資源，組建90支綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子成員或?qū)I(yè)人員任大隊(duì)長。強(qiáng)化屬地管理，公安、司法、市場監(jiān)管等派駐機(jī)構(gòu)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。

  二是優(yōu)化執(zhí)法力量配置。統(tǒng)籌行政事業(yè)機(jī)構(gòu)編制資源，實(shí)行行政和事業(yè)人員“打捆”使用，全市633名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人員取得執(zhí)法資格，配備執(zhí)法輔助人員，對執(zhí)法人員進(jìn)行定崗定責(zé)。城管等派駐機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道集中辦公或明確聯(lián)絡(luò)員及時回應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道呼叫。

  三是深化執(zhí)法機(jī)制創(chuàng)新。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合執(zhí)法平臺建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推行“綜合+專業(yè)+聯(lián)合”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道執(zhí)法新模式。發(fā)揮網(wǎng)格員的“前端之眼”作用，形成“網(wǎng)格員+執(zhí)法平臺+縣級部門”三級聯(lián)動的工作格局，切實(shí)解決基層治理“最后一公里”的問題。