中安在線、中安新聞客戶端訊 為推動全省預(yù)算績效管理不斷走深走實,針對當(dāng)前全省推進(jìn)預(yù)算績效管理工作中部分存在的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)、程序不夠規(guī)范、方法不夠合理、結(jié)果不夠可信,以及推進(jìn)的力度、廣度、深度和質(zhì)量不均衡等問題,2023年,安徽省財政廳會同六安市財政局、安徽省質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究院和六安市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究所,研究制定《預(yù)算績效管理規(guī)范》安徽省地方標(biāo)準(zhǔn),期許以地方標(biāo)準(zhǔn)為抓手,充分發(fā)揮地方標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性、指導(dǎo)性、規(guī)范性優(yōu)勢,推動全省預(yù)算績效管理各項工作更加標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、程序規(guī)范、方法合理、結(jié)果可信。經(jīng)過近一年的努力,12月18日,安徽省市場監(jiān)督管理局批準(zhǔn)發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)算績效管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),這標(biāo)志著安徽省預(yù)算績效管理地方標(biāo)準(zhǔn)正式出臺。
據(jù)悉,全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署,是預(yù)算管理方式的重大變革。按照黨中央、國務(wù)院的決策部署,2019年3月,安徽省委、省政府提出全面實施預(yù)算績效管理“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo),即“省級層面到2020年底、市縣層面到2022年底,基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化”。近年來,全省各級財政部門錨定目標(biāo)、篤行實干,匯聚多方合力,夯實制度基礎(chǔ),聚焦改革重難點,有序有效有力推進(jìn)各項改革任務(wù)落細(xì)落實落地,截至2022年8月底,全省基本建成“三全”預(yù)算績效管理體系,圓滿完成了既定改革目標(biāo)。
《規(guī)范》按照“三全”預(yù)算績效管理體系的要求,結(jié)合安徽省歷年來預(yù)算績效管理的實踐經(jīng)驗,將預(yù)算績效管理的一般要求和安徽省的生動創(chuàng)新完美融合。《規(guī)范》共8個章節(jié),主要包括事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價和第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算績效管理等內(nèi)容,詳細(xì)規(guī)范了預(yù)算績效管理全流程各環(huán)節(jié)的對象、內(nèi)容、指標(biāo)、方式和流程等,是安徽省長期探索預(yù)算績效管理創(chuàng)新的結(jié)晶、理論總結(jié)和制度規(guī)范,是預(yù)算績效管理“安徽模式”的集中體現(xiàn)。
《規(guī)范》具有以下四個方面的亮點:一是突出“前瞻性”?!兑?guī)范》吸收國內(nèi)預(yù)算績效管理先進(jìn)經(jīng)驗,選取一批優(yōu)秀實踐案例作為藍(lán)本,深入“解剖”預(yù)算績效管理的“肌理”,找問題、提能力、破瓶頸,按照預(yù)算績效管理改革新要求,突出前瞻與引領(lǐng),引導(dǎo)全省預(yù)算績效管理工作方向。
二是統(tǒng)一“標(biāo)準(zhǔn)尺”?!兑?guī)范》將標(biāo)準(zhǔn)化理念、技術(shù)和工具深度融入全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理建設(shè)體系中,運用標(biāo)準(zhǔn)簡化、統(tǒng)一、協(xié)同、優(yōu)化的原理,明確各項工作“誰來做、怎么做、什么時間做、做成什么樣”,針對實踐中的常見問題,對各環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化,為全省各級預(yù)算部門(單位)、財政部門、第三方機(jī)構(gòu)和其他使用財政資金的單位開展預(yù)算績效管理工作統(tǒng)一了“標(biāo)準(zhǔn)尺”。
三是注重“實用性”。實用性是安徽省預(yù)算績效管理地方標(biāo)準(zhǔn)研制工作的落腳點,《規(guī)范》通過8個表單、8個工作方案模板、8個報告模板和14個指標(biāo)框架模板,有針對性地指導(dǎo)使用者開展工作,為從事預(yù)算績效管理工作提供了一套“操作模板”。
四是提供“說明書”。配套編撰了《安徽省省級預(yù)算績效管理操作指南》《安徽省市級預(yù)算績效管理操作指南》,分別為28萬字、26萬字,通過圖文并茂的方式,展示了將績效理念深度融入預(yù)算管理全過程的路徑和方法。結(jié)合近年來安徽省優(yōu)秀實踐經(jīng)驗,編撰30個預(yù)算績效管理典型案例,讓預(yù)算績效管理工作者“有的學(xué)、學(xué)得會、用得好”。
《規(guī)范》的發(fā)布實施,填補了我國預(yù)算績效管理領(lǐng)域的空白,是重大的制度創(chuàng)新,有助于引導(dǎo)安徽省各級政府、各部門(單位)進(jìn)一步樹牢“誰花錢、誰負(fù)責(zé)”和“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效意識,提升預(yù)算績效管理工作能力和水平,推動預(yù)算績效管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動預(yù)算績效管理不斷走深走實、高質(zhì)量發(fā)展。(記者 汪喬)
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