根據(jù)市委編辦統(tǒng)一部署，我區(qū)于2023年7月印發(fā)《合肥市包河區(qū)事業(yè)單位改革實(shí)施方案》，進(jìn)一步優(yōu)化事業(yè)單位布局，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制資源，保障重點(diǎn)民生領(lǐng)域，推動(dòng)事業(yè)單位提質(zhì)增效。

  一、全面梳理事業(yè)單位基礎(chǔ)臺(tái)賬，堅(jiān)持“瘦身”和“健身”相結(jié)合，優(yōu)化整合“小散弱”事業(yè)單位。將同一領(lǐng)域內(nèi)職責(zé)任務(wù)相近、職能配置過于分散、任務(wù)不飽和的事業(yè)單位撤并整合。經(jīng)梳理，此次改革涉及區(qū)屬事業(yè)單位，不含各類學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所屬事業(yè)單位以及大社區(qū)等，納入改革范圍共計(jì)78家事業(yè)單位，擬精簡(jiǎn)事業(yè)單位19家，精簡(jiǎn)率為24.4%。

  二、積極加強(qiáng)與主管部門溝通交流，研究制定各系統(tǒng)內(nèi)改革方案。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)全區(qū)事業(yè)單位改革工作開展，區(qū)委編辦先后多次深入?yún)^(qū)教體局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、區(qū)農(nóng)林水務(wù)局等8大系統(tǒng)調(diào)研走訪、協(xié)商溝通，充分聽取涉改單位意見和建議，多方面考慮機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制核定問題，目前已就各系統(tǒng)改革目標(biāo)初步達(dá)成一致意見。部分科級(jí)以上事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整待市委編辦批復(fù)同意后再行組織實(shí)施。

  三、堅(jiān)持從嚴(yán)管理與深化改革相結(jié)合，加大機(jī)構(gòu)編制向重點(diǎn)民生領(lǐng)域傾斜力度。按照“嚴(yán)控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動(dòng)態(tài)平衡、保證重點(diǎn)、服務(wù)發(fā)展”要求，在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)劑編制資源，對(duì)科技創(chuàng)新、民營經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)低保等民生領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)加強(qiáng)，強(qiáng)化公益屬性，以更好滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需要，為包河建設(shè)中國式現(xiàn)代化先行城區(qū)提供有力保障。