巢湖市委編辦認真貫徹落實人才工作的政策措施，強化服務理念，當好“三員”，充分發(fā)揮機構編制部門基礎性作用，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

   一是當好“服務員”，強化服務理念。巢湖市委編辦作為人才工作成員單位，認真履行單位職責，創(chuàng)新人才工作機制，科學制定編制使用計劃，服務全市人才工作。結合機構編制實名制管理，優(yōu)化資源配置，盤活現(xiàn)有編制存量，進一步加強編制動態(tài)管理，將人才工作與保障民生、經(jīng)濟及重點領域相結合，向基層一線及重要領域提供機構編制保障。

   二是當好“調(diào)查員”，摸清單位需求。在做好公務員考錄、事業(yè)單位人員招錄以及人才引進計劃申報等基礎工作上下功夫，認真審核招錄計劃，做好基礎工作。整理分析近年來各機關事業(yè)單位用編情況，深入申報招錄計劃單位開展調(diào)研，全面掌握人才需求情況，最終形成科學合理的招錄計劃。

   三是當好“調(diào)度員”，提供編制支撐。加大編制調(diào)控力度，拓寬保障渠道，為人才緊缺單位提供編制保障。根據(jù)各類事業(yè)單位資源配置狀況、人員結構情況以及工作需求，為專業(yè)技術人員缺乏、年齡結構老化、履職力量薄弱事業(yè)單位在核定人員編制和下達招錄計劃時給予適當傾斜。2023年，為46家事業(yè)單位下達招錄化工制藥、電氣工程、水利水電等專業(yè)人才計劃79名，為巢湖市人才引進提供編制支撐。