山東省威海市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理重要論述，聚焦基層治理“小馬拉大車”問題，精準(zhǔn)謀劃、深入推進(jìn)，從強(qiáng)基、固本、協(xié)同三方面發(fā)力，持續(xù)為鎮(zhèn)街賦權(quán)擴(kuò)能、減負(fù)增效。

　　一是圍繞強(qiáng)基加大資源傾斜力度。結(jié)合本輪機(jī)構(gòu)改革，市縣兩級(jí)一次性統(tǒng)籌442名編制，差異化下沉72個(gè)鎮(zhèn)街，重點(diǎn)向工作力量薄弱地區(qū)傾斜，同時(shí)統(tǒng)籌部分事業(yè)編制分3年下沉中心城區(qū)街道，專項(xiàng)用于化解城區(qū)街道編制不足問題。圍繞基層“看得見管不著”困局，指導(dǎo)環(huán)翠區(qū)開展賦予鎮(zhèn)街行政執(zhí)法權(quán)試點(diǎn)，并按不同鎮(zhèn)街類別因地制宜賦予鎮(zhèn)街行政執(zhí)法權(quán)，指導(dǎo)環(huán)翠區(qū)搭建區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)執(zhí)法平臺(tái)，強(qiáng)化縣鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，平穩(wěn)有序推進(jìn)賦權(quán)工作。在嚴(yán)控用編計(jì)劃前提下，支持鎮(zhèn)街在編制員額內(nèi)“有需即補(bǔ)”，足額下達(dá)2024年度鎮(zhèn)街用編進(jìn)人計(jì)劃。

　　二是圍繞固本打好明責(zé)“組合拳”。聚焦基層黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、平安法治等主要職能，將原“七辦五中心”優(yōu)化為“五辦四中心”，鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)減少25%；全面撤銷鎮(zhèn)街議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，明確鎮(zhèn)街工作機(jī)構(gòu)除退役軍人服務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐所兩塊牌子外，一律不再加掛其他牌子，掛牌數(shù)量減少70%。聚焦鎮(zhèn)街如何高效履職，規(guī)范“屬地管理”行為，建立由鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)干部、基層“兩代表一委員”等159人組成的“屬地管理”監(jiān)管員隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)收集上級(jí)部門向下攤派任務(wù)、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任等線索并提報(bào)區(qū)市協(xié)調(diào)界定，先后糾正民宿管理、小區(qū)物業(yè)管理等“甩鍋推責(zé)”問題30余項(xiàng)。

　　三是圍繞協(xié)同推動(dòng)縣鎮(zhèn)擰成“一股繩”。依托鎮(zhèn)街履職清單，建立縣鎮(zhèn)兩級(jí)機(jī)構(gòu)“一對(duì)多”“多對(duì)一”工作機(jī)制，每項(xiàng)職責(zé)均明確對(duì)應(yīng)縣級(jí)部門及其內(nèi)設(shè)科室，形成縣鎮(zhèn)“同題共答”協(xié)作體。通過定點(diǎn)派駐、跨鎮(zhèn)街派駐及明確責(zé)任人等方式，推動(dòng)縣級(jí)執(zhí)法人員柔性下沉鎮(zhèn)街，在鎮(zhèn)街設(shè)立綜合執(zhí)法中心，一體統(tǒng)籌轄區(qū)執(zhí)法工作。推進(jìn)派駐機(jī)構(gòu)屬地化管理，將除公安派出所以外的縣級(jí)派駐機(jī)構(gòu)工作人員全部納入鎮(zhèn)街工作體系，強(qiáng)化鎮(zhèn)街考核權(quán)、任免建議權(quán)。（擬稿人：楊俊勇）

    信息來源：中國(guó)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)