舒城縣委編辦充分發(fā)揮機構(gòu)編制在管理全流程中的基礎性作用，切實將“無事找書記”黨建引領基層治理的理念融入日常工作之中，強化主動服務、靠前服務、一線服務的意識，積極回應發(fā)展之需、民生之要、部門之問，進一步健全完善縣委編辦與用編部門“3+3”溝通互動機制，更好滿足高質(zhì)量發(fā)展和社會民生領域的機構(gòu)編制保障。

   一是在主動服務中彰顯政治擔當?？h委編辦是縣委編委的日常辦事機構(gòu)，切實增強政治意識，聚焦中心大局，服務改革發(fā)展。針對社會民生等重點領域和關(guān)鍵部門，縣委編辦將“無事找書記”基層治理理念融入工作，變被動審核為主動服務，與上述部門建立主要負責人、分掛負責人、業(yè)務股長“3+3”溝通互動機制，積極融入高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場。2024年以來，縣委編辦先后與縣教育局、縣衛(wèi)健委、縣水利局、縣城管局等部門開展會商，圍繞中小學教職工編制動態(tài)調(diào)整、公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池制度、城區(qū)排水管理機制進行了深度溝通。針對縣退役軍人事務局提出的本年度政策性安置計劃，縣委編辦第一時間上門溝通，早在6月就在各縣區(qū)率先提請縣委編委會審議通過了用編計劃崗位。

   二是在靠前服務中強化本領擔當?？h委編辦牢記“政治機關(guān)”功能定位，以服務經(jīng)濟主戰(zhàn)場為天職，把辦公室搬到了工廠車間和田間地頭。今年以來，縣委常委會議決定將縣開發(fā)區(qū)搬遷到杭埠區(qū)域并加快推進社會事務剝離?？h委編辦聞令而動，在縣分管領導帶領下10多次與開發(fā)區(qū)和城關(guān)鎮(zhèn)、杭埠鎮(zhèn)主要負責同志、分管負責同志“謀早、謀細、謀深、謀實”，精心擬訂社會事務剝離清單，確定了區(qū)鎮(zhèn)權(quán)責邊界目錄，健全了為企服務、政務和營商環(huán)境機構(gòu)職能，會同公安、財政等部門對歷史遺留問題進行了妥善處置。6月16日，縣委、縣政府召開社會事務移交大會，開發(fā)區(qū)435項事權(quán)和8個村（社區(qū)）移交屬地管理，工作順利完成。

   三是在一線服務中增強作風擔當。縣委編辦深知一線就是火線、部門訴求就是發(fā)展需求，切實將黨紀學習教育和作風建設的成果轉(zhuǎn)化為一線服務、到基層服務的實際行動。全省全市機構(gòu)改革大會以來，縣委編辦聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革的重點任務，結(jié)合“走基層、訪一線”向基層同志問計，多輪反復與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人、老基層老干部和相關(guān)站所人員溝通，找準上級政策與本地實際的最佳結(jié)合點，想基層之所想、急基層之所急、解基層之所盼。縣委和縣委編委會議審議通過的改革方案得到了各方的高度認可，機構(gòu)設置、人員下放、崗位設置等工作順利圓滿。針對萬佛湖水源保護和旅游管委會提出的綜合執(zhí)法事項，縣委編辦多次向上級編辦請示、向周邊縣區(qū)咨詢，多輪與司法、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、自然資源、交通等部門溝通會商并提出了方案。