近年來(lái)，全椒縣委編辦圍繞機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制平臺(tái)，夯實(shí)系統(tǒng)建設(shè)、拓展場(chǎng)景應(yīng)用、做優(yōu)生態(tài)配套，全面提質(zhì)實(shí)名制管理服務(wù)上臺(tái)階，為編辦更好得服務(wù)中心大局提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦實(shí)名制系統(tǒng)“強(qiáng)體健魄”做到“三清”。一是核準(zhǔn)數(shù)據(jù)，做到底數(shù)清。結(jié)合黨政機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)，全面梳理今年以來(lái)變更記錄，核對(duì)細(xì)分內(nèi)容，確保動(dòng)態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)底數(shù)清。二是完善依據(jù)，做到臺(tái)賬清。依托電子檔案庫(kù)，分步分批補(bǔ)全臺(tái)賬內(nèi)容，對(duì)于年代久遠(yuǎn)確無(wú)依據(jù)的，進(jìn)行清單登記，尋求佐證、逐項(xiàng)銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬清。三是計(jì)劃審批，做到管理清。針對(duì)教體、市場(chǎng)、衛(wèi)健等單次調(diào)整需求量大的單位，實(shí)行計(jì)劃錯(cuò)峰審批，針對(duì)集中招錄入編的，實(shí)行專項(xiàng)審批、優(yōu)先“置頂”，確保不錯(cuò)不漏，實(shí)現(xiàn)管理清。

聚焦實(shí)名制系統(tǒng)應(yīng)用拓展做到“三化”。一是模塊化分析。根據(jù)導(dǎo)出的實(shí)名制數(shù)據(jù)素材，應(yīng)用excel數(shù)據(jù)分析模塊，從人員數(shù)量、年齡性別結(jié)構(gòu)等方面切片式分析，精準(zhǔn)規(guī)劃重點(diǎn)部門人員招錄引進(jìn)方向，為精準(zhǔn)決策提供支撐。二是共享化服務(wù)。加強(qiáng)與紀(jì)委、司法、財(cái)政、人社互聯(lián)共享，不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼人員身份確定、執(zhí)法考試編制核驗(yàn)、紀(jì)委涉案人員核查等方面均提供了共享服務(wù)。三是全面化評(píng)估。結(jié)合每年度機(jī)構(gòu)編制核查情況，統(tǒng)籌完善實(shí)名制平臺(tái)編內(nèi)編外數(shù)據(jù)，匹配承擔(dān)職能情況，作為下一年度編制調(diào)整及人員招引依據(jù)，促進(jìn)職能與編制人員規(guī)模對(duì)等平衡。

聚焦實(shí)名制系統(tǒng)生態(tài)增效做到“三全”。一是健全管理機(jī)制。今年來(lái)出臺(tái)了《全椒縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)管理辦法》，全面規(guī)范人員調(diào)動(dòng)各類情形及相關(guān)手續(xù)，為實(shí)名制出入編提供了審核準(zhǔn)繩。二是健全培訓(xùn)流程。通過(guò)QQ掛網(wǎng)置頂演示操作視頻，一對(duì)一指導(dǎo)新手人事干部，面對(duì)面演示操作流程、定期推送共性業(yè)務(wù)盲點(diǎn)解答等多種方式，不斷拓展培訓(xùn)面源，提高組織人事干部實(shí)名制管理能力。三是健全檔案管理。按照“應(yīng)入盡入”的要求，將所有機(jī)構(gòu)編制檔案掃描入庫(kù)，并根據(jù)年代、機(jī)構(gòu)、人員等要素分類編輯形成電子庫(kù)，為調(diào)取應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。