天長市委編辦緊緊圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述，以融入長三角一體化發(fā)展為契機，敢于作為、向新而行，踐行以人為本發(fā)展理念，持續(xù)深化體制機制改革，為天長市縣域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供機構(gòu)編制保障。

一、強化體制機制保障，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置保運轉(zhuǎn)

持續(xù)深化開發(fā)區(qū)體制機制改革。針對厘清滁州高新區(qū)與市直單位、鎮(zhèn)街之間的職責(zé)邊界開展調(diào)研，在投融資服務(wù)、招商引資市場化等8個方面探索“政府引導(dǎo)＋市場化運作”創(chuàng)新模式，運用市場化思維，創(chuàng)新滁州高新區(qū)開發(fā)建設(shè)、投資促進(jìn)、運營管理等體制機制。設(shè)置市推進(jìn)長三角一體化發(fā)展服務(wù)機構(gòu)。設(shè)立天長市推進(jìn)長三角一體化發(fā)展服務(wù)中心，強化人員編制配備，承擔(dān)服務(wù)長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略，為我市加快接軌滬蘇浙融入一體化發(fā)展，復(fù)制推廣長三角地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗提供保障。理順長三角毗鄰區(qū)金牛湖新區(qū)服務(wù)機構(gòu)體制。設(shè)立正科級事業(yè)單位——金牛湖發(fā)展管理服務(wù)中心，挖潛調(diào)劑事業(yè)編制，加大人員招聘力度，強化力量配備，服務(wù)保障新區(qū)建設(shè)發(fā)展，助力長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略實施。

二、強化編制資源統(tǒng)籌，優(yōu)化為民服務(wù)促發(fā)展

因時而進(jìn)，構(gòu)建教育均衡新局面。落實中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展和基本公共服務(wù)均等化的要求，根據(jù)中小學(xué)布局調(diào)整、在校生規(guī)模變化，將全市中小學(xué)編制和中小學(xué)教職工周轉(zhuǎn)池事業(yè)編制實行動態(tài)管理，為義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供保障。因勢而新，打造醫(yī)療服務(wù)新引擎。根據(jù)安徽省2024年深化醫(yī)改重點任務(wù)要求，著力推進(jìn)“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展。設(shè)立正科級事業(yè)單位天長市衛(wèi)生健康發(fā)展促進(jìn)中心，為醫(yī)改工作增添動能，擦亮天長醫(yī)改名片。因事而化，探索養(yǎng)老問題新路徑。助推養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，將民政部門劃入老齡工作相關(guān)職責(zé)，增加市養(yǎng)老指導(dǎo)服務(wù)中心編制，更好發(fā)揮民政部門抓老齡工作時間長、基層工作力量和工作體系比較健全等優(yōu)勢，積極應(yīng)對人口老齡化。

三、強化精準(zhǔn)賦權(quán)賦能，優(yōu)化營商環(huán)境引人才

全面深化拓展權(quán)責(zé)清單應(yīng)用。強化開發(fā)區(qū)賦權(quán)擴(kuò)能，將發(fā)改、科技、經(jīng)信、城管等經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限打包賦予滁州高新區(qū)管委會實施。同時，滁州高新區(qū)作為中國（安徽）自由貿(mào)易試驗區(qū)滁州聯(lián)動創(chuàng)新區(qū)天長片區(qū)，承接省政府賦予的多項權(quán)力事項及公共服務(wù)事項，優(yōu)化辦事流程，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”，讓企業(yè)松綁減負(fù)、輕松上陣。全域推行行政備案事項清單管理。深入推進(jìn)行政審批制度改革，梳理制定行政備案事項清單，推動全市行政備案標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運行規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。全力保障高層次人才引進(jìn)。加強人才工作機構(gòu)職能體系建設(shè)，在市委組織部加掛市委人才工作局牌子，構(gòu)建組織部門牽頭抓總、人才工作機構(gòu)具體負(fù)責(zé)、各行業(yè)主管部門各司其職的職能體系。