黃山市徽州區(qū)委編辦“三查三看”做好機(jī)構(gòu)改革“回頭看”

訪問次數(shù): 1062        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2024-11-04

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為進(jìn)一步了解掌握黨政機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)改革任務(wù)承接落實(shí)完成情況,檢驗(yàn)改革成效,鞏固改革成果,確保各項(xiàng)改革舉措落地生效,近日,黃山市徽州區(qū)委編辦成立調(diào)研組,通過自查、實(shí)地走訪相關(guān)區(qū)直部門開展機(jī)構(gòu)改革“回頭看”,切實(shí)做好改革“后半篇”文章。

查工作臺(tái)帳,看人員編制是否調(diào)整到位。對(duì)照《黃山市徽州區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng),比對(duì)黨政部門,對(duì)機(jī)構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)股室名稱以及機(jī)構(gòu)數(shù)量;對(duì)照人員轉(zhuǎn)隸花名冊(cè)和機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng),比對(duì)編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、人員調(diào)整到位等情況,確保了名稱、數(shù)量、人員信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

查工作檔案,看涉改部門是否認(rèn)識(shí)到位。全區(qū)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員部署會(huì)議召開后,各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,均將《黃山市徽州區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》納入單位理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委編委會(huì)確定的機(jī)構(gòu)編制調(diào)整要求,按時(shí)完成改革各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作。各牽頭責(zé)任單位對(duì)照任務(wù)分解清單,分別制定辦公用房調(diào)整方案、財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)方案、檔案移交方案和公章移交方案。涉改革部門辦公場(chǎng)所得到最大化資源利用,標(biāo)識(shí)標(biāo)牌懸掛到位,財(cái)務(wù)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到位、各項(xiàng)檔案資料及時(shí)按照程序移交進(jìn)館。

查工作運(yùn)轉(zhuǎn),看職責(zé)業(yè)務(wù)是否銜接到位。經(jīng)實(shí)地調(diào)研、座談、聽取匯報(bào)等方式對(duì)部門職責(zé)交接情況、新“三定”規(guī)定履職情況進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。新組建部門領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局作用,根據(jù)新“三定”規(guī)定職責(zé),合理分工,內(nèi)設(shè)綜合機(jī)構(gòu)人力資源整合使用,初步實(shí)現(xiàn)“崗位綜合設(shè)置、人員統(tǒng)籌調(diào)配”的新機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)局面。同時(shí),區(qū)委編辦匯總部門提出的各項(xiàng)問題和建議,形成分析報(bào)告,提交區(qū)委區(qū)政府作決策參考。通過調(diào)研了解,黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)合理,職能體系更加優(yōu)化協(xié)調(diào),部門運(yùn)轉(zhuǎn)更加有序高效。