機構(gòu)編制實名制是機構(gòu)編制管理的重要內(nèi)容，是確保機構(gòu)編制在管理全流程中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用的重要手段，潁上縣委編辦堅持強化實名制數(shù)據(jù)管理、使用，以提升“三性”為切口促數(shù)據(jù)規(guī)范化、科學(xué)化。

“崗位+責(zé)任”，提升數(shù)據(jù)管理安全性。建立《縣級機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)安全保密管理責(zé)任臺賬》，對機構(gòu)編制數(shù)據(jù)實行分級分類管理，建立AB崗機制、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照“最小化”原則精簡、處理指標(biāo)后對外提供數(shù)據(jù)。貫徹執(zhí)行中央編辦中央保密辦相關(guān)文件精神，組織辦工作人員簽訂機構(gòu)編制專項承諾書，強化保密意識，筑牢機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)安全屏障。

“實時+定期”，提升數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確性。充分利用機構(gòu)編制業(yè)務(wù)群督促提醒全縣各單位對人員增減、干部交流調(diào)整、辭職退休等情況進行實時更新，基本實現(xiàn)人員“調(diào)整一批、更新一批”。通過對機構(gòu)編制實名制信息進行集中更新維護、校核比對，對校核后存在邏輯問題的及時與主管部門對接、反饋，確保數(shù)據(jù)底數(shù)清、更新快、信息準(zhǔn)。

“分析+運用”，提升數(shù)據(jù)使用有效性。用好“數(shù)據(jù)要素”，定期對實名制數(shù)據(jù)進行分類、整理、匯總，并對過往數(shù)據(jù)再盤點、厘清實名制數(shù)據(jù)脈絡(luò)，為機構(gòu)改革、人員調(diào)配、公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘等提供數(shù)據(jù)支撐。充分發(fā)揮實名制數(shù)據(jù)預(yù)警功能，建立《全縣機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)臺賬》，堅持“即變動、即調(diào)整”原則，進一步提升對領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況的預(yù)警監(jiān)測能力。（趙青月）