優(yōu)編強才。牢固樹立“人才是第一資源”理念，進一步理順人才工作體制機制，設(shè)立縣委人才工作局和縣人才綜合服務(wù)中心，統(tǒng)籌指導(dǎo)人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才服務(wù)保障。將有限的機構(gòu)編制資源重點向人才緊缺、專業(yè)性強的崗位精準投放，近兩年來，通過專編計劃，優(yōu)先引進人才14名，強化專業(yè)人才引進的編制支撐。

優(yōu)編強教。根據(jù)全縣人口、生源變化及時統(tǒng)籌調(diào)劑77名鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師編制，補充至編制不足的城區(qū)學(xué)校，有效化解全縣中小學(xué)師資供需矛盾，推動中小學(xué)教職工編制達標工作。同時，通過整合資源，設(shè)立了3所公辦幼兒園，核定事業(yè)編制42名，提升學(xué)前教育普及普惠水平。

優(yōu)編強醫(yī)。積極爭取省市支持，調(diào)整公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池編制使用條件，自周轉(zhuǎn)池制度運行以來，引進專業(yè)人員75名，保障公立醫(yī)院引進緊缺人才的需要。同時，做好大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃編制保障落實工作，完成3名大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生入編，著力加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)。

優(yōu)編強鎮(zhèn)。堅持優(yōu)化協(xié)同高效原則，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)大中小三類，差異化配置機構(gòu)編制資源，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位人員編制結(jié)構(gòu)，保障編制使用效益再提升。不斷充實基層工作力量，近兩年來，累計核準鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招考用編計劃41名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制用編計劃87名，切實發(fā)揮編制資源服務(wù)民生大局作用。