引  子

　　“嗖——”

　　一枚生雞蛋從6米高的露臺拋下，落地瞬間輕輕彈起，蛋殼竟無一絲裂痕！

　　“奧秘在地上的石墨烯墊子里，減震、防滑、回彈力強。”莊剛松指著腳上的跑鞋說，這雙鞋的鞋底同樣含有石墨烯，一種可應(yīng)用于航空航天等領(lǐng)域的新材料。

　　石墨烯鞋底片材，由莊剛松任總裁的企業(yè)——位于福建晉江的泉州市星達鞋服材料有限公司生產(chǎn)。自2024年4月量產(chǎn)以來，已出廠近60萬雙，帶動企業(yè)全年營收突破2億元，同比增長40%以上。

　　小跑鞋拉動大產(chǎn)業(yè)，晉江經(jīng)濟發(fā)展亦如穿上這雙石墨烯跑鞋，“蹄疾而步穩(wěn)”。

　　2024年前三季度，3組數(shù)據(jù)很提氣：晉江地區(qū)生產(chǎn)總值達2494.6億元，同比增長8.2%；出口總額達532.68億元，同比增長13.21%；民營企業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長12.3%。經(jīng)濟增速之“穩(wěn)”、外貿(mào)出口之“進”、民營企業(yè)之“韌”，為“我國經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大”寫下新注腳。

　　2024年10月，習近平總書記在福建考察時強調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，充分激發(fā)全社會投資創(chuàng)業(yè)活力。

　　習近平同志在福建工作期間，“七下晉江”，總結(jié)提出以“六個始終堅持”和“正確處理好五大關(guān)系”為主要內(nèi)容的“晉江經(jīng)驗”。

　　前不久舉行的中央經(jīng)濟工作會議提出，“大力發(fā)展縣域經(jīng)濟”。

　　晉江市正牢記囑托、奮勇爭先，創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，全力建設(shè)民營經(jīng)濟強市，持續(xù)推進中國式現(xiàn)代化的縣域探索，續(xù)寫愛拼會贏傳奇。

　　如何奮力交出“十四五”規(guī)劃收官之年圓滿答卷？新年伊始，記者走進晉江探活力。

　　

　　立與破

　　產(chǎn)業(yè)向新，發(fā)展提質(zhì)，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入連續(xù)5年增長20%以上

　　從走南闖北販賣鞋材，到扎根晉江研發(fā)鞋材；

　　從轉(zhuǎn)手賺取差價的貿(mào)易商，到手握19項專利的生產(chǎn)商；

　　從創(chuàng)業(yè)時30多平方米的小鋪子，到如今上萬平方米的產(chǎn)學研基地；

　　投身鞋材行業(yè)26個年頭，莊剛松堅持一輩子干好一件事，人生軌跡看似沒變，手上活計已大不相同。

　　“曾經(jīng)，制鞋業(yè)被稱為‘流浪產(chǎn)業(yè)’，哪里成本低就往哪里轉(zhuǎn)移。乘著改革開放東風，晉江制鞋作坊如雨后春筍。”莊剛松1998年開了家鞋材門市部。然而，貼牌代工的老路子利潤微薄，打造自有品牌才能留住產(chǎn)業(yè)。安踏、特步等企業(yè)逐漸壯大，莊剛松也審時度勢投身制造業(yè)。

　　如今，“流浪產(chǎn)業(yè)”扎根晉江，“長”出年產(chǎn)值3000億元的大產(chǎn)業(yè)。相較于過去“拼價格”，如今莊剛松更看重“拼科技”。

　　鞋材如何能更輕更柔更韌？一種新材料進入莊剛松的視野——石墨烯，厚度僅為一根頭發(fā)絲的二十萬分之一，強度是鋼的百倍，價格一度高達黃金的幾十倍，但長期未能在鞋材生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)模化應(yīng)用。

　　技術(shù)瓶頸咋突破？2022年3月，星達鞋服材料有限公司與福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院共建聯(lián)合實驗室，2年內(nèi)測試樣品170多個，石墨烯改性復(fù)合材料成本從每平方米2000余元降至100余元，碳板加工時間由8小時縮短至17分鐘。

　　模具頻繁開合，機聲隆隆作響。隨莊剛松走近高溫熱壓塑形生產(chǎn)線，原本平整的石墨烯鞋底片材，頃刻間立體起來，完美貼合腳掌自然曲線，彎曲力、彎曲強度分別較普通鞋材提升約1.5倍和1倍。

　　一雙運動鞋變身高科技產(chǎn)品，新質(zhì)生產(chǎn)力賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。近5年，晉江市規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)投入連年增長超過20%，逾250家企業(yè)聯(lián)合高校院所設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，這得益于科技體制改革。拿福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院來說，2016年即由晉江市注資設(shè)立，受制于事業(yè)單位管理體制，產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用一度遲滯，技術(shù)成果“藏在深閨人未識”。

　　從“書架”到“貨架”，渠道如何暢通？2021年底，科學技術(shù)進步法時隔14年再次修訂，首次提出“國家鼓勵企業(yè)、科學技術(shù)研究開發(fā)機構(gòu)、高等學校和其他組織建立優(yōu)勢互補、分工明確、成果共享、風險共擔的合作機制，按照市場機制聯(lián)合組建研究開發(fā)平臺”。次年，晉江市引入中國航空發(fā)動機集團北京石墨烯技術(shù)研究院設(shè)立晉江分院，以企業(yè)化模式運營福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，2年內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入1045萬元。

　　“喚醒‘沉睡’的科技成果，有賴于體制機制煥發(fā)活力。”福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長羅圭納自稱新晉江人，她在北京石墨烯技術(shù)研究院工作多年，也曾參與過地方合作項目，過去往往是民辦非企業(yè)組織形式，科技成果轉(zhuǎn)化門檻不低、周期不短、限制不少。

　　改革激發(fā)創(chuàng)新活力。福建海峽石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院被賦予更大的人事權(quán)、財務(wù)權(quán)和技術(shù)路線決定權(quán)，攜手企業(yè)打造5個聯(lián)合實驗室，2024年7月還與星達鞋服材料有限公司合資成立新公司，半年完成訂單1380萬元。

　　“立破并舉，下好科技創(chuàng)新‘先手棋’。”晉江市市長王明元介紹，晉江持續(xù)深化科技體制改革，在深圳、上海、武漢設(shè)立“人才科創(chuàng)飛地”，引進12家高能級科研平臺。近3年，全市實施逾千個產(chǎn)學研合作項目，2024年新增省級以上專精特新企業(yè)83家。

　　始終堅持以發(fā)展社會生產(chǎn)力為改革和發(fā)展的根本方向。迄今，晉江已承擔50項國家級改革試點。

　　穩(wěn)與進

　　利用超大規(guī)模市場優(yōu)勢，以消費之穩(wěn)促產(chǎn)業(yè)之進，運動鞋產(chǎn)量約占全球20%

　　“嘣！”鋼棒砸進鞋跟，墊于鞋底的磚頭旋即崩裂成渣。在20噸級沖壓機極限測試中，安踏運動鞋竟在鋼棒復(fù)位后迅速回彈，引來觀眾陣陣喝彩。

　　在晉江安踏博物館，這款網(wǎng)紅運動鞋前人流如織。樓上是潮品展示區(qū)，樓下是集團旗下始祖鳥、可隆等九大品牌集成店。一站式購物、體驗式消費、沉浸式娛樂，打造零售新場景。

　　一雙運動鞋的韌性與速度，見證晉江企業(yè)勇闖國內(nèi)大市場。2024年國慶假期，安踏集團集中開張300余家新門店，近六成入駐城市位于中西部地區(qū)。

　　“瞄準我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢，提前布局內(nèi)陸省份，企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)??；充分挖掘內(nèi)需潛力，市場銷售更強勁。”安踏集團副總裁李玲說，2024年“雙11”全周期，安踏集團總成交額111億元，位居天貓平臺運動戶外板塊總成交額行業(yè)第一。銷量前十榜單上的特步和361°，同樣是晉江企業(yè)。

　　“晉江地方不大，企業(yè)格局夠大，市場空間更大。”李玲打趣說，晉江體育品牌燦若群星，企業(yè)家們卻不“內(nèi)卷”，私下里還是好朋友，不吝分享經(jīng)驗教訓，形成良性競爭的市場生態(tài)。

　　步入361°集團，偌大的顯示屏上星羅棋布，直觀呈現(xiàn)出5700余家國內(nèi)門店分布。與偏重一二線城市的安踏不同，361°找準差異化競爭的比較優(yōu)勢，逾3/4門店位于三線及以下城市，這些門店還為企業(yè)自有賽事提供裝備補給等公益服務(wù)。近5年來，361°舉辦“觸地即燃”籃球賽、“三號賽道”競速賽等自有賽事3000余場，吸引逾250萬人次參與。

　　“中國經(jīng)濟是一片大海，中小城市蘊藏著巨大消費潛力。361°在錯位發(fā)展中找準自身定位，把門店打造成兼具公益屬性的群眾體育服務(wù)站，改變了一味贊助大型賽事的傳統(tǒng)廣告模式，適應(yīng)了發(fā)展型消費新趨勢。”361°集團總裁辦總監(jiān)林小鳳介紹，2024年上半年，361°營收51.4億元、同比增長19.2%，其中雨屏跑鞋等細分品類銷量領(lǐng)先。

　　冬雨淅瀝，奔跑在濕滑路面上，鞋內(nèi)仍干燥清爽。這是361°研發(fā)的雨屏跑鞋，借鑒了鳥類羽毛的疏水透氣性能，既防水又會“呼吸”，長時間穿著不悶?zāi)_，累計銷量逾400萬雙。

　　“深耕下沉市場，消費穩(wěn)的基礎(chǔ)更堅實；打造細分品類，產(chǎn)業(yè)進的動能在增強。”晉江市商務(wù)局副局長施文響說，晉江大力實施品牌帶動戰(zhàn)略，以消費之穩(wěn)促產(chǎn)業(yè)之進，把超大規(guī)模市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。

　　始終堅持以市場為導(dǎo)向發(fā)展經(jīng)濟。2024年，晉江品牌男裝產(chǎn)量約占全國25%，休閑食品產(chǎn)量約占全國20%，運動鞋產(chǎn)量約占全球20%，全市上市公司達52家。

　　敢與干

　　弘揚企業(yè)家精神，敢字為先、干字當頭，培育5個國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)

　　“……3，2，1，點火！”2024年10月30日，甘肅酒泉，搭載神舟十九號載人飛船的長征運載火箭騰空而起。

　　3000多公里外，位于晉江的福建潯興集團有限公司創(chuàng)始人施能坑目不轉(zhuǎn)睛盯著電視，企業(yè)研制的航天服拉鏈第九次伴隨中國航天員遨游太空。

　　一個拉頭、兩片鏈帶，看似尋常，相關(guān)技術(shù)竟涉及14個一級學科、44個二級學科。走進潯興集團測試中心，往復(fù)拉動機、鹽霧實驗箱等數(shù)十臺檢測設(shè)備正在極限測試。

　　啥拉鏈能登天？施能坑給出一組數(shù)據(jù)：歷經(jīng)70攝氏度高溫、零下40攝氏度低溫和24小時海水浸泡等極端環(huán)境考驗，鏈齒仍能耐得住100公斤強拉力，且保持絲滑拉伸。

　　如此硬核的產(chǎn)品，像極了作風硬朗的晉江企業(yè)家。40多年前，施能坑還是一名打工仔，5年攢下1.6萬元，自立門戶開辦拉鏈作坊，白天當老板、晚上睡地板，嘔心瀝血開發(fā)產(chǎn)品。

　　酒香也怕巷子深。白手起家，如何快速打開市場？施能坑天不亮就出門跑推銷，背著2000多條拉鏈走街串巷。靠著這股不服輸?shù)膭蓬^，硬是把當年單價3毛錢的小拉鏈做成如今年產(chǎn)值20億元的大產(chǎn)業(yè)。

　　行業(yè)領(lǐng)先，如何繼續(xù)開拓市場？施能坑的答案與創(chuàng)業(yè)伊始無異——找準市場、放下身段。直面外部市場風險挑戰(zhàn)，企業(yè)在洞察時與勢中敏銳捕捉商機，積極適應(yīng)希音等跨境電商平臺客戶庫存量少、訂貨量小的經(jīng)營特點，創(chuàng)新推出小批量、高批次、快反饋的“小單快反”模式。

　　步入潯興集團智能倉庫，無人牽引車往來穿梭，這座6000平方米的倉庫中分布著10萬個庫位，技術(shù)員輕點鼠標，產(chǎn)品即被從15米超高貨架上精準取出。記者在打包作業(yè)區(qū)一瞧，這一單才3條拉鏈，訂貨量雖小，反應(yīng)卻很快：客戶下單后，潯興集團5天內(nèi)即能完成設(shè)計、生產(chǎn)、發(fā)貨。2024年10月，晉江市商務(wù)局與希音平臺聯(lián)合舉辦產(chǎn)業(yè)帶出海交流會，希音商戶走進潯興集團現(xiàn)場溝通需求，“小單快反”機制更靈活了。

　　“思路一變，市場一片。”施能坑坦言，過去起訂量是一道門檻，如今“小單快反”，挖掘新的增長點。2024年，潯興集團在希音電商平臺的訂單額突破1億元，較2022年前翻了一番；同年，集團“小單快反”訂單總額逾6億元。

　　日產(chǎn)拉鏈長達190萬米，潯興集團堅守實業(yè)不動搖，迄今已生產(chǎn)3萬余款拉鏈模具。徜徉于潯興集團老廠區(qū)，一幢幢車間廠房頗具年代感，這里是2022年央視一套熱播劇《愛拼會贏》的拍攝取景地。聽施能坑娓娓道來，真切感受到敢拼、愛拼、善拼的晉江企業(yè)家精神。

　　始終堅持在頑強拼搏中取勝。晉江民營企業(yè)家敢字為先、干字當頭，以實體經(jīng)濟為支撐，鍛造發(fā)展新優(yōu)勢。截至目前，全市培育5個國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、22個省級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和33萬戶經(jīng)營主體，每6人中就有1人是“老板”。

　　信與行

　　信用經(jīng)濟賦能，助企紓困解難，銀行依托共享信用數(shù)據(jù)發(fā)放貸款

　　無抵押、無擔保，僅憑位于晉江的盼盼食品集團開具的電子貨單憑證，山東供應(yīng)商劉立全從中國農(nóng)業(yè)銀行晉江市支行貸款350萬元，解了燃眉之急。

　　“手中有糧，心中不慌。”劉立全是盼盼食品集團的原材料供應(yīng)商，主營大米、馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品收購供應(yīng)，一旦資金緊張，供貨勢必受影響。

　　“構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場，暢通國內(nèi)大循環(huán)是關(guān)鍵。”晉江市發(fā)展和改革局黨組成員丁慶雄介紹，主管部門以系統(tǒng)思維對接供需兩端，有效落實存量政策、加力推出增量政策，引導(dǎo)銀行創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，以龍頭企業(yè)信用做擔保，為關(guān)聯(lián)中小企業(yè)放貸，即使關(guān)聯(lián)企業(yè)注冊地在外省也能貸款。目前，盼盼食品集團旗下供應(yīng)商、經(jīng)銷商已獲得1.5億元供應(yīng)鏈授信額度。

　　金融活水，解上下游企業(yè)資金之“渴”，源于龍頭企業(yè)一以貫之的誠信堅守。

　　20年前，盼盼食品集團推出的法式小面包走紅?？偛貌探疴O走訪商戶時無意發(fā)現(xiàn)一批顏色不均的瑕疵產(chǎn)品，口感雖不受影響，仍決定召回銷毀，企業(yè)損失上千萬元。

　　面對錯愕的經(jīng)銷商，蔡金釵耐心解釋：“‘食’字上面一個人，下面是一個良心的‘良’，食品有瑕疵就不能流入市場。”2021年1月，蔡金釵被中央宣傳部、國家發(fā)展改革委授予“誠信之星”稱號。此后，鴻星爾克、安踏等晉江企業(yè)也相繼榮獲“誠信之星”稱號，擦亮了信用“金名片”。

　　始終堅持以誠信促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。2024年1月，國家發(fā)展改革委在晉江發(fā)布全國融資信用服務(wù)平臺，“政、銀、企”信息互通。依托政務(wù)平臺共享信用數(shù)據(jù)，福建晉江農(nóng)村商業(yè)銀行累計發(fā)放貸款近90億元，惠及企業(yè)4000多戶。

　　信用保險保駕護航，助力企業(yè)乘風破浪闖市場。2024年9月，晉江一家泳裝企業(yè)的一批貨物運抵境外港口后，外籍買家無故失聯(lián)。企業(yè)經(jīng)營者蘇曉紅沒慌，隨即向中國出口信用保險公司報險。保險公司綜合買賣雙方信用等級后，最終理賠70多萬元，占總貨值八成左右。理賠記錄納入出口風險篩查數(shù)據(jù)庫，也為其他出口企業(yè)提前預(yù)警“避雷”。“看準信用評估‘紅綠燈’，企業(yè)‘出海’心中有底。”蘇曉紅說。

　　以誠立行，因信致遠。2024年，晉江市出口信用保險承保企業(yè)706家，承保金額約28.8億美元。

　　內(nèi)與外

　　立足本地優(yōu)勢，發(fā)揮比較優(yōu)勢，逾七成進出口貿(mào)易額來自共建“一帶一路”國家

　　數(shù)九寒冬，晉江市英林鎮(zhèn)的泳裝生產(chǎn)依然繁忙。

　　“在北半球的冬天打開南半球市場，淡季不淡了。”晉江七彩狐服裝織造有限公司董事長洪建庫2024年9月隨福建省代表團訪問南非，一舉拿下多筆訂單。當年向南非出口泳裝、瑜伽服200萬件，價值800多萬美元。

　　“做生意不怕折，只怕歇。”洪建庫以前最怵銷售淡季，員工工資壓力陡增。如今，南北半球訂單互補，彌補周期性需求不足，企業(yè)2024年生產(chǎn)泳衣3000余萬件，增長13%以上。

　　瞄準產(chǎn)業(yè)上下游，強鏈延鏈補鏈。近3年，晉江市工業(yè)和信息化局為七彩狐公司爭取技術(shù)改造專項資金441.68萬元，引導(dǎo)企業(yè)增購精編機150臺，年產(chǎn)泳裝布料3.5萬噸，成為本地企業(yè)“家門口”的原料供應(yīng)商，可支持生產(chǎn)泳衣約3億件，節(jié)約運費成本3%以上。

　　龍頭企業(yè)“隆起”高峰，中小企業(yè)攀援而上，集聚成“搬不走的產(chǎn)業(yè)鏈”。面積不足30平方公里的英林鎮(zhèn)，如今有泳裝企業(yè)200多家，年產(chǎn)值逾200億元。全世界每100件泳裝中約有30件來自晉江。

　　“晉江造”登上世界貨架，見證“一帶一路”朋友圈持續(xù)擴大。2024年前三季度，晉江市對共建“一帶一路”國家進出口額437.12億元，占總貿(mào)易額的70.17%。

　　外貿(mào)曲線強勁上揚，靠的是因地制宜發(fā)揮優(yōu)勢。晉江素有“十戶人家九戶僑”之稱，300多萬名僑胞遍布海外。2024年12月，晉江市啟動“僑心晉力  貿(mào)達四海”全球市場拓展行動，依托62個海外晉江商會，助力企業(yè)加速出海。

　　以僑為橋，晉江市商務(wù)局牽線搭橋，洪建庫與祖籍晉江的巴西中華總商會會長施華民攜手合作，為5個巴西本土品牌代工，2024年收獲訂單逾500萬美元。這樣的跨國合作品牌，七彩狐旗下已有30余個，產(chǎn)品闖入全球50余個國家和地區(qū)。

　　晉江產(chǎn)品何以贏得世界青睞？洪建庫指尖劃過平板電腦，逐一展示自家新品：銷往南美的產(chǎn)品多金屬裝飾，銷往中東的產(chǎn)品多傳統(tǒng)刺繡，款式巧妙融入風土人情。七彩狐簽約30多名海外設(shè)計師，他們多是當?shù)厝A僑，助力七彩狐年均推出新款2000個以上。

　　時尚潮流涌向五洲四海，晉江品牌走向世界舞臺。2024年夏天的巴黎奧運會開幕式上，吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土庫曼斯坦三國代表團的運動員，身著361°品牌服裝入場。至今，361°已成為全球28個國家奧委會及部分專業(yè)隊伍的裝備供應(yīng)商，開設(shè)海外門店逾1200家。

　　始終堅持立足本地優(yōu)勢和選擇符合自身條件的最佳方式加快經(jīng)濟發(fā)展，國內(nèi)國際雙循環(huán)動能澎湃。2024年前三季度，晉江市進出口總額622.89億元，同比增長12.21%。

　　親與清

　　親而有度，清而有為，以一流服務(wù)營造一流營商環(huán)境

　　頭戴耳麥、手敲鍵盤，晉江市委常委、副市長張健龍坐在12345企業(yè)服務(wù)專線接聽室里，耐心傾聽訴求、回應(yīng)關(guān)切。

　　“民營企業(yè)家是我們自己人，企業(yè)的煩心事就是政府的心頭事。”張健龍介紹，2023年1月以來，晉江市每周安排兩名市領(lǐng)導(dǎo)或市直機關(guān)（鎮(zhèn)街）主要負責人輪值接聽12345企業(yè)服務(wù)專線，共收到企業(yè)反映服務(wù)需求事項逾7000件，并在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)。

　　一呼即應(yīng)，黨委和政府靶向解決企業(yè)急難愁盼，安踏集團副總裁張昌感觸頗深。2024年初，安踏集團計劃拆除部分老舊宿舍樓，建設(shè)新廠區(qū)，861名員工需臨時遷出。張昌跑了幾處房源，都不盡如人意，要么借宿兄弟企業(yè)，多點安置管理難度大；要么地點太遠，往返廠區(qū)交通不便……

　　彼時，安踏集團總部屬地駐點干部、池店鎮(zhèn)黨委書記陳英煌上門走訪問需，掌握情況后立即協(xié)調(diào)解決。

　　透過“晉江速度”，感受“晉江溫度”。2024年1月中旬，池店鎮(zhèn)黨委組成專班；1月底，政企雙方敲定安置方案，就近租賃426套存量安置房用于臨時過渡；3月中旬，861名員工入住臨時安置房，這里距離廠區(qū)7公里，通勤公交專線同步啟用；3月底，老舊宿舍樓開始拆除；目前，樁基工程基本完成，30多萬平方米的安踏全球智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園呼之欲出……

　　始終堅持加強政府對市場經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)和服務(wù)，親而有度，清而有為。晉江市開展“千名干部進千企”活動以來，2000多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、1200多家限額以上商貿(mào)企業(yè)已全覆蓋。2024年5月，國務(wù)院辦公廳通報專項督查發(fā)現(xiàn)的30項典型經(jīng)驗做法，晉江市“以良好政企互動營造推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一流營商環(huán)境”榜上有名。

　　“民營經(jīng)濟是晉江發(fā)展的特色所在、活力所在、優(yōu)勢所在。”泉州市委常委、晉江市委書記張文賢說，晉江市將牢記囑托、奮勇爭先，創(chuàng)新發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，全力建設(shè)民營經(jīng)濟強市，奮力交出“十四五”規(guī)劃收官之年圓滿答卷。

 

　　《 人民日報 》（ 2025年01月10日 13 版）