作為全省醫(yī)療衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)縣區(qū)之一,廬陽區(qū)在推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制上率先破題。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位“全員聘用、合同管理，同崗?fù)辍⒖?jī)效考核，全員保障、新老差異”的改革目標(biāo)，區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)認(rèn)真調(diào)研、摸底，制定了《廬陽區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革崗位競(jìng)聘實(shí)施意見》，在堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則的前提下，采取分級(jí)競(jìng)聘方式，就競(jìng)聘范圍、崗位設(shè)置、崗位條件、競(jìng)聘方法和程序、組織紀(jì)律要求等作出了明確的規(guī)定。
全區(qū)經(jīng)公開報(bào)名、資格審查、群眾測(cè)評(píng)等程序,共有15名同志在考場(chǎng)上充分展示各方面能力，進(jìn)行基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)崗位的角逐。面試分自我陳述和現(xiàn)場(chǎng)提問兩部分，由市衛(wèi)生局及區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的5名專家組成評(píng)委，為參與面試的同志現(xiàn)場(chǎng)打分。紀(jì)檢監(jiān)察部門指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)公布面試成績(jī)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘工作也將于隨后展開，所有在崗人員全部納入崗位競(jìng)聘序列。
這種“變伯樂相馬為賽場(chǎng)賽馬”的人才聘用形式，打破了人員身份限制，實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，不僅提高了基層領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，也為廣大基層工作人員提供了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，有助于把能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人選拔到工作崗位上來。
