為全面加強機關效能建設，合肥市瑤海區(qū)委編辦以改進機關作風、提高服務質量、樹立良好形象為目標，多舉措強化機關自身建設，激發(fā)全辦成員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為更有效開展機構編制管理工作打好基礎。

    一是在制度上下功夫。加大效能建設工作領導力度，嚴格落實效能建設“一把手”負總責，分管領導直接負責，職能科室具體負責的責任體系。在成立效能建設領導小組及辦公室，明確效能建設工作職責劃分，制定效能建設“八項制度”的基礎上，不斷探索創(chuàng)新，完善制度，在建立長效機制上下功夫。堅持常抓不懈，堅持用制度來管人管事，為效能建設深入推進提供制度保障。

    二是在調研上用力氣。堅持重心下移和問題導向，深入全區(qū)11個街道開展深化街道體制改革調研，把街道存在的矛盾、困難摸準確，把問題原因分析清楚。堅持邊調研邊總結，邊轉化邊推進，將具有指導意義和參考價值的調研成果轉化運用于幫助基層更好提高治理能力和服務水平。堅持從實際出發(fā)，圍繞全區(qū)機構編制中心工作，對照《2020年全市機構編制系統(tǒng)調研信息工作方案》要求，認真組織年度重點調研課題的調查研究，為進一步提高機構編制部門自身的管理水平，提升政府公共服務能力提供有益的參考。

    三是在服務上做文章。進一步簡化優(yōu)化機構編制業(yè)務流程，制作部門（單位）提請區(qū)委編委會研究機構編制事項提示單，用流程圖的形式明確相關工作程序。進一步規(guī)范服務行為，改進服務方式，提升服務效能，不斷提高服務全區(qū)大局、服務部門基層、服務干部群眾的能力和水平。結合主題黨日、“讓社區(qū)多個幫手”、“黨群齊奉獻，共建美家園”、“兩個清單、五微服務”認領等活動，通過志愿服務、清潔衛(wèi)生、宣傳教育等方式，幫助社區(qū)解決實際問題，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。