自小池鎮(zhèn)確定為改革試點(diǎn)鎮(zhèn)以來，太湖縣委縣政府高度重視，成立以縣委書記、縣長雙組長制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，突出擴(kuò)大管理權(quán)限，完善政府功能，構(gòu)建基層治理體系新格局，為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。

    一、在職能服務(wù)權(quán)限上做“加法”。以“成熟一批，賦予一批”為指導(dǎo)原則，深入分析研判，將小池鎮(zhèn)管理迫切需要且能夠有效承接的縣級管理服務(wù)權(quán)限，以及方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)事項(xiàng)，和重點(diǎn)加強(qiáng)社會(huì)管理和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等職能，合法合規(guī)穩(wěn)妥地賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)。此次賦權(quán)事項(xiàng)共40項(xiàng)，其中行政許可8項(xiàng)，行政處罰27，其他權(quán)利5項(xiàng)。

    二、在簡化審批流程上做“減法”。簡化審批流程，縮短審批時(shí)間。新建小池鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳，整合基層公共服務(wù)和行政審批職責(zé)，打造綜合、便民、高效的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)行“一站式服務(wù)”、“一窗口辦理”。

    三、在提高服務(wù)效能上做“乘法”?？h直各賦權(quán)部門采取集中授課、下沉帶隊(duì)、上掛鍛煉等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，明確權(quán)力下放后的運(yùn)行程序、規(guī)則和權(quán)責(zé)關(guān)系，健全事項(xiàng)規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管措施，以便小池鎮(zhèn)業(yè)務(wù)人員盡快掌握辦事流程，有力杜絕“踢皮球”“推諉扯皮”等現(xiàn)象，確保“接得住”“接得穩(wěn)”。

    四、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上做“除法”。切實(shí)解決清理“執(zhí)法過亂”問題，推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限和力量向小池鎮(zhèn)延伸，建立小池鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)，整合了現(xiàn)有執(zhí)法力量和資源，以委托或聯(lián)合執(zhí)法等方式初步實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)綜合執(zhí)法，從源頭上解決多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法缺位等問題，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。