巢湖市“減、調(diào)、放”強(qiáng)力抓好機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作

訪問(wèn)次數(shù): 18916        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2023-03-15

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    巢湖市委編辦緊緊圍繞服務(wù)保障中心大局,持續(xù)整合規(guī)范事業(yè)單位,調(diào)整優(yōu)化部門職能,統(tǒng)籌調(diào)配編制資源,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的體制機(jī)制保障。

    一、進(jìn)一步整合規(guī)范事業(yè)單位。利用街道體制改革契機(jī),撤銷街道文廣中心、社區(qū)服務(wù)中心、環(huán)衛(wèi)所等機(jī)構(gòu),整合成網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、黨群服務(wù)中心。撤銷職能弱化的散裝水泥辦公室、地產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要,對(duì)部分事業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,將市醫(yī)保中心由政府直屬調(diào)整為市醫(yī)保局管理,市森林公安由市自規(guī)局調(diào)整為市公安局管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)職能調(diào)整和事業(yè)單位規(guī)范管理要求,對(duì)部分機(jī)構(gòu)名稱進(jìn)行調(diào)整,將市社會(huì)兒童福利院變更為市社會(huì)(兒童)福利中心,市工業(yè)集中區(qū)辦公室更名為市重大項(xiàng)目服務(wù)推進(jìn)中心。

    二、進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化部門職能。市委編辦聯(lián)合市委組織部、市人社局等部門,開(kāi)展機(jī)構(gòu)改革“回頭看”,全面摸排涉改部門改革推進(jìn)情況。針對(duì)部門反饋的意見(jiàn)建議,在前期改革的基礎(chǔ)上,調(diào)整優(yōu)化相關(guān)職能,進(jìn)一步捋順部門職責(zé)。如明確電力設(shè)施與電能保護(hù)職能承擔(dān)機(jī)構(gòu),厘清非煤礦山與民爆物品相關(guān)管理職責(zé),界定市應(yīng)急管理局、市發(fā)改委、市商務(wù)局在救災(zāi)物資需求和動(dòng)用方面的職責(zé)分工。

    三、進(jìn)一步精準(zhǔn)投放編制資源。加大全市編制統(tǒng)籌調(diào)配力度,優(yōu)化編制資源結(jié)構(gòu)。全市共收回職能弱化部門233名編制,投放到民生、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域,全力保障用編需求;下沉115名事業(yè)編制,用于街道體制改革;下沉33名事業(yè)編制,用于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政體制改革。加強(qiáng)衛(wèi)健部門疫情防控、教育部門雙減工作等編制資源保障力度。