長豐縣委編辦積極加強機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，加大機構(gòu)編制數(shù)據(jù)分析，強化機構(gòu)編制數(shù)據(jù)應(yīng)用，努力為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐保障。

   一、加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。完善實名制庫、編制單庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將1980年以來歷年編委、編辦文件及全縣機關(guān)事業(yè)單位1991年至今的人員編制性質(zhì)、變化情況，錄入電子檔案庫。全面梳理、科學(xué)整合形成機構(gòu)編制數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、事業(yè)單位等數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)臺帳，細化工作流程，堅持數(shù)據(jù)系統(tǒng)動態(tài)更新維護，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)精準維護。

   二、優(yōu)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。立足機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一方面，通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析完整呈現(xiàn)各領(lǐng)域現(xiàn)有人員情況，包括人員結(jié)構(gòu)、空編分布、退休比例等，測算出年度縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政法、教育、衛(wèi)健等各領(lǐng)域編制變化情況，為人員招錄、干部配備、機構(gòu)調(diào)整等提供精準的數(shù)據(jù)支撐；另一方面，通過對教育、衛(wèi)健等重點領(lǐng)域編制需求進行分析研判，為縣內(nèi)公開選調(diào)、交流輪崗，縣外優(yōu)秀人才引進提供保障，將有限的編制資源用在刀刃上。

   三、強化部門履職保障。加強與組織、人社、財政、審計等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，總結(jié)梳理開展機構(gòu)編制使用效益評估試點工作經(jīng)驗，完善機構(gòu)編制管理協(xié)同配合機制。推動機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)整和資源統(tǒng)籌調(diào)配，對單位職能弱化及長期閑置、用編用人效益不高的，及時核減收回編制。按照優(yōu)化協(xié)同高效原則，科學(xué)投放到因編制總量不足和結(jié)構(gòu)性缺編，導(dǎo)致人員力量不足的部門,確保高效履職。