黃山市徽州區(qū)委編辦把深化公辦幼兒園“管理團(tuán)隊(duì)編制保障法”作為“安心托幼”暖民心行動(dòng)的具體舉措落地落實(shí)。

   一是激發(fā)編制活力，讓管理模式“新”起來(lái)。創(chuàng)新公辦幼兒園管理體制機(jī)制，實(shí)行集團(tuán)化辦園模式，將區(qū)示范幼兒園作為總園，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園為區(qū)示范幼兒園分園，并按照“管理團(tuán)隊(duì)編制保障法”保障園長(zhǎng)等重點(diǎn)管理教學(xué)人員和巡回指導(dǎo)教師。

   二是釋放發(fā)展動(dòng)力，讓動(dòng)態(tài)調(diào)整“活”起來(lái)。定期走訪(fǎng)調(diào)研全區(qū)7個(gè)公辦幼兒園，全面了解幼兒園的學(xué)生數(shù)、教師隊(duì)伍等基本情況。根據(jù)學(xué)前教育發(fā)展、公辦幼兒園布局調(diào)整和生源變化等情況，建立公辦幼兒園動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，每年動(dòng)態(tài)調(diào)整全區(qū)公辦幼兒園教師員額數(shù)，有效保證公辦園教育教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   三是提升服務(wù)效力，讓人員管理“嚴(yán)”起來(lái)。認(rèn)真落實(shí)2025年公辦園在園幼兒率占比達(dá)70%的要求，2024年新設(shè)立1所豐樂(lè)幼兒園，滿(mǎn)足全區(qū)公辦園占比的需要。并結(jié)合公開(kāi)招聘編外教師，配齊重點(diǎn)管理教學(xué)人員，核定全區(qū)公辦17名編外教師使用計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)編外教師管理工作。