為構(gòu)建合理高效的基層管理體制，不斷推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，岳西縣高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)改革舉措，持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革。

精準(zhǔn)謀劃，強(qiáng)化改革的頂層設(shè)計(jì)。一是黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓?？h委領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)改革文件，結(jié)合改革要求多次召開編委會(huì)議研究編制資源的優(yōu)化調(diào)整、機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置等改革事宜。二是改革底數(shù)摸得清。岳西縣就24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行詳細(xì)的摸底梳理，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬定改革舉措，按照大中小三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)推進(jìn)改革。三是縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)共同謀。及時(shí)召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革座談會(huì)，準(zhǔn)確傳達(dá)改革精神，為參會(huì)人員解答疑惑，就鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革要求展開探討和交流，吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見不斷完善改革方案。

細(xì)致落實(shí)，力求穩(wěn)扎穩(wěn)打真落地。印發(fā)“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方案”， 明晰各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配置、職能職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等。建立組織部、編辦、財(cái)政局、司法局等部門參與協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)人員分流、財(cái)務(wù)交接、印章管理、執(zhí)法培訓(xùn)等事宜，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員穩(wěn)妥安置，財(cái)政等事務(wù)工作交接不脫節(jié)。及時(shí)開展機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制調(diào)整工作。另外，組織開展機(jī)構(gòu)掛牌清理規(guī)范工作，實(shí)地走訪指導(dǎo)督查，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一按照改革中內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的規(guī)范名稱制作和替換機(jī)構(gòu)銜牌，嚴(yán)禁越權(quán)審批和擅自加掛牌子。

突出特色，鼓勵(lì)差異化融合發(fā)展。岳西縣因地制宜，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置“4+2”機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身發(fā)展特色分別增設(shè)了1-2個(gè)特色機(jī)構(gòu)，如村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦公室和農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心等，突出差異化發(fā)展，深化賦予特大鎮(zhèn)同人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)改革。除此以外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際、區(qū)域特色，依托五大綜合性平臺(tái)差異化設(shè)置人員崗位，如農(nóng)房管控崗、旅游保障崗等，因需設(shè)崗，依崗配人，不斷推動(dòng)基層工作蓬勃發(fā)展。（胡雪蕾）