重慶市委編辦從機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)治理、閉環(huán)管控四方面入手，創(chuàng)新工作方式，以“四推進(jìn)四強(qiáng)化”為抓手，助推機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作提質(zhì)增效。

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集。一是完善數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)。全面梳理實(shí)名制管理涉及的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)種類、指標(biāo)與來源，并同步校驗(yàn)。與組織、財(cái)政、人力資源和社保等部門對接，對部門間相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)項(xiàng)進(jìn)行配對，探索數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)一致、資源互通。二是匯集多領(lǐng)域數(shù)據(jù)。依托重慶市一體化智能化公共數(shù)據(jù)資源平臺，分類采集教育、醫(yī)療衛(wèi)生、城市管理、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域有關(guān)數(shù)據(jù)，研判匯集數(shù)據(jù)與機(jī)構(gòu)編制工作關(guān)聯(lián)關(guān)系，充實(shí)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)底座，為數(shù)據(jù)分析治理打下基礎(chǔ)。

　　推進(jìn)系統(tǒng)升級，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析。一是迭代升級實(shí)名制系統(tǒng)。通過完善系統(tǒng)功能、升級數(shù)據(jù)報(bào)表等方式，定制化挖掘機(jī)構(gòu)編制相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)一鍵分析提取單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員年齡結(jié)構(gòu)等情況，為調(diào)整機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)提供支撐。二是優(yōu)化數(shù)據(jù)比對功能。從機(jī)關(guān)賦碼和事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)引入機(jī)關(guān)事業(yè)單位登記數(shù)據(jù)，與機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)比對，自動生成問題數(shù)據(jù)列表并推送給相關(guān)單位逐項(xiàng)研判整改，穩(wěn)步推動不同系統(tǒng)數(shù)據(jù)互相映證、同步更新。

　　推進(jìn)業(yè)務(wù)融合，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)治理。一是注重協(xié)作配合。聚焦機(jī)構(gòu)編制職能職責(zé)，結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的重大部署、重大事項(xiàng)、重大工作，將分散在不同處室互相關(guān)聯(lián)、高頻的業(yè)務(wù)事項(xiàng)與統(tǒng)計(jì)工作整合，推動統(tǒng)計(jì)工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同頻共振。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理。謀劃“編制管理一件事”應(yīng)用場景，通過部門間業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，圍繞編制使用核準(zhǔn)、人員上下編登記、編制使用分析等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重塑工作流程，在人員數(shù)據(jù)變化動態(tài)感知、自動更新上下功夫，確保數(shù)據(jù)更加真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　推進(jìn)問題整改，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)閉環(huán)管控。一是構(gòu)建部門“數(shù)據(jù)駕駛艙”。將“駕駛艙”作為統(tǒng)一管理實(shí)名制系統(tǒng)、登記系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用的平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)測、直觀展示全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位問題數(shù)據(jù)，同步開展溯源分析、生成預(yù)警信息，及時(shí)推送給相關(guān)市級部門及區(qū)縣限時(shí)整改。二是加強(qiáng)全流程閉環(huán)管控。圍繞貫徹中央決策部署，落實(shí)市委工作要求，聚焦機(jī)構(gòu)編制主責(zé)主業(yè)，細(xì)化量化關(guān)鍵績效指標(biāo)，直觀反映工作進(jìn)度，探索事前預(yù)測預(yù)警和事中事后跟蹤評估管理機(jī)制，倒逼統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)效提升。 （擬稿人：蘇紅坤）

    信息來源：中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)