安慶市迎江區(qū)委編辦“三嚴(yán)”做好進(jìn)人用編工作

訪問次數(shù): 1315        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2022-06-15

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為順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作新形勢(shì)新要求,迎江區(qū)委編辦嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制源頭、過程、結(jié)果的管理,樹立全流程管理理念,嚴(yán)把進(jìn)人用編工作,將進(jìn)人用編工作做好做細(xì)。

一是強(qiáng)化“源頭”管理,嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口。始終堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從源頭上遏制超編進(jìn)人等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃總額及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,對(duì)沒有批復(fù)、沒有上會(huì)的一律不予列入用編計(jì)劃范圍的,對(duì)未按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理的,一律不予入編,始終嚴(yán)把用編進(jìn)人關(guān)口。

二是加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)控入編流程。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制前置管理工作,在掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員補(bǔ)充需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)送用編申報(bào)計(jì)劃,要求各申報(bào)單位在編制員額和職位空缺內(nèi),指導(dǎo)各單位結(jié)合工作實(shí)際,就編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)、空編數(shù)額、預(yù)計(jì)退休人數(shù)、用編進(jìn)人計(jì)劃數(shù)等情況,統(tǒng)籌提出年度用編進(jìn)人計(jì)劃。區(qū)委編辦認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),在保證后續(xù)用編的基礎(chǔ)上,確??间泝?yōu)秀人才,用編計(jì)劃向重點(diǎn)領(lǐng)域、基層和急需崗位傾斜,既解決人員短缺單位的“燃眉之急”,又保證各機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu),確保優(yōu)秀人才“進(jìn)的來,留得住”。

三是注重分工協(xié)作,嚴(yán)格落編手續(xù)。為規(guī)范入編工作流程,區(qū)委編辦加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門的協(xié)作配合,由組織、人社部門進(jìn)行檔案和身份審核后,再由編辦履行入編手續(xù),并錄入實(shí)名制庫(kù)管理系統(tǒng),建立健全人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制日常督查,結(jié)合機(jī)構(gòu)編制評(píng)估,對(duì)各部門編制使用后的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估檢查,提升用編審批的目的性和科學(xué)性。