為順應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作新形勢(shì)新要求，迎江區(qū)委編辦嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制源頭、過程、結(jié)果的管理，樹立全流程管理理念，嚴(yán)把進(jìn)人用編工作，將進(jìn)人用編工作做好做細(xì)。

一是強(qiáng)化“源頭”管理，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)口。始終堅(jiān)持黨對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上遏制超編進(jìn)人等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃總額及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，對(duì)沒有批復(fù)、沒有上會(huì)的一律不予列入用編計(jì)劃范圍的，對(duì)未按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理的，一律不予入編，始終嚴(yán)把用編進(jìn)人關(guān)口。

二是加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)控入編流程。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制前置管理工作，在掌握機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員補(bǔ)充需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)送用編申報(bào)計(jì)劃，要求各申報(bào)單位在編制員額和職位空缺內(nèi)，指導(dǎo)各單位結(jié)合工作實(shí)際，就編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)、空編數(shù)額、預(yù)計(jì)退休人數(shù)、用編進(jìn)人計(jì)劃數(shù)等情況，統(tǒng)籌提出年度用編進(jìn)人計(jì)劃。區(qū)委編辦認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，在保證后續(xù)用編的基礎(chǔ)上，確?？间泝?yōu)秀人才，用編計(jì)劃向重點(diǎn)領(lǐng)域、基層和急需崗位傾斜，既解決人員短缺單位的“燃眉之急”，又保證各機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)，確保優(yōu)秀人才“進(jìn)的來，留得住”。

三是注重分工協(xié)作，嚴(yán)格落編手續(xù)。為規(guī)范入編工作流程，區(qū)委編辦加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門的協(xié)作配合，由組織、人社部門進(jìn)行檔案和身份審核后，再由編辦履行入編手續(xù)，并錄入實(shí)名制庫(kù)管理系統(tǒng)，建立健全人員動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制日常督查，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制評(píng)估，對(duì)各部門編制使用后的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估檢查，提升用編審批的目的性和科學(xué)性。