今年以來，桐城市委編辦深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)大局意識，推深做實“一改兩為”，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。

    緊扣高點(diǎn)，提升政治“三力”。緊緊圍繞迎接黨的二十大勝利召開這條主線，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的重要論述，堅持“自學(xué)+互學(xué)”、“走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。全面貫徹新發(fā)展理念，切實樹牢改革意識，激發(fā)改革銳氣，不斷破解發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生動力，堅決扛起服務(wù)保障的政治責(zé)任，主動謀劃全年工作，主動做好信訪維穩(wěn)、防范化解網(wǎng)絡(luò)輿情風(fēng)險等工作，做到中心工作推進(jìn)到哪里、編制保障就跟進(jìn)到哪里，編辦職能作用就發(fā)揮到哪里。

    緊貼重點(diǎn)，提升工作聚焦度。嚴(yán)格對標(biāo)對表黨中央號令、上級部署、市委決定，立足桐城實際，突出亮點(diǎn)，著力做好經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理體制改革，桐城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)相對集中行政許可權(quán)改革等，努力打造出一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。圍繞“一改兩為”、“雙招雙引”等重點(diǎn)工作，積極參與項目洽談、項目招引，主動做好項目緊缺人才的招考引進(jìn)，助力桐城進(jìn)軍“全省十強(qiáng)”，確?？倳浻刑柫睢Ⅻh中央有部署、省市委有要求、編辦見行動，體現(xiàn)有為有位。

    緊攻難點(diǎn)，提升改革實效性。聚焦縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)，小散弱事業(yè)單位改革等難點(diǎn)，深入開展調(diào)研走訪座談，積極主動學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)新舉措、破解問題、化解阻力。把牢機(jī)構(gòu)改革與管理的目標(biāo)方向和實踐要求，把角色定位從編制的“保管員”、“搬運(yùn)工”轉(zhuǎn)為體制機(jī)制的“設(shè)計師”，助力推進(jìn)更高起點(diǎn)的深化改革和更高水平的基層治理。穩(wěn)妥有序推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革，全覆蓋調(diào)研改革推進(jìn)情況。就機(jī)構(gòu)設(shè)置、賦權(quán)清單、綜合執(zhí)法等重難點(diǎn)問題，深入指導(dǎo)財政管理、金融服務(wù)、用地支持、道路物流、平臺建設(shè)和政務(wù)服務(wù)、干部人事、基礎(chǔ)設(shè)施、決策監(jiān)督等8個方面的改革配套政策制定；重點(diǎn)開展賦權(quán)事項綜合評估；全力推動兩個“綜合”，探索建立統(tǒng)一指揮的執(zhí)法工作機(jī)制，逐步實現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”，組建農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心，積極構(gòu)建“鎮(zhèn)政府管理、上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”的管理體制和工作機(jī)制。

    緊抓亮點(diǎn)，提升創(chuàng)新驅(qū)動力。注重挖掘、提煉、總結(jié)桐城在推進(jìn)“一委兩中心一改革”試點(diǎn)、小散弱事業(yè)單位優(yōu)化整合改革試點(diǎn)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢和經(jīng)驗做法，拉高標(biāo)桿，堅持“人無我有，人有我優(yōu)”，積極爭創(chuàng)省級試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面帶動整體工作質(zhì)效大提升。開發(fā)建設(shè)“智慧編制系統(tǒng)”，強(qiáng)化數(shù)字智治，推行全流程通辦。按照“先固化、后優(yōu)化”的思路，對內(nèi)梳理各項工作流程并進(jìn)行數(shù)字化改造；對外公示辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保辦事有依循、任務(wù)不遺漏。整合現(xiàn)有實名制系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)，調(diào)用組織、人社等外部數(shù)據(jù)，逐一分析比對，確保機(jī)構(gòu)編制“賬實相符”。強(qiáng)化分析研判，聚焦“數(shù)字說話、數(shù)字決策”，為機(jī)構(gòu)編制資源調(diào)配、職責(zé)分析、審議論證等應(yīng)用場景提供科學(xué)權(quán)威的參考依據(jù)。構(gòu)建“職能設(shè)置”、“編制資源”、“用編用人”模型，智能感知人員退休、周轉(zhuǎn)編制回收等信息，使編制配置更具前瞻性，為傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理模式插上數(shù)字化翅膀。

    緊跟節(jié)點(diǎn)，提升系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。增強(qiáng)“慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退”的緊迫感，增強(qiáng)“心中有數(shù)，不等不靠”的自覺性，增強(qiáng)“寧多一句，不少一句”的責(zé)任心，建立日例會、周總結(jié)、月通報制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，加快推進(jìn)各項任務(wù)落實。緊盯年度重點(diǎn)工作重要節(jié)點(diǎn)，倒排任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，推動各項工作走在前列、爭創(chuàng)先進(jìn)。

    緊固支點(diǎn)，提升隊伍戰(zhàn)斗力。打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，以“每日一學(xué)”、“知行社”制度為抓手，自覺糾正零打碎敲、各自為政的組學(xué)模式，充分利用報刊雜志、主流媒體平臺，走集中式、研討式、開放式學(xué)習(xí)路子，提高學(xué)的質(zhì)量、抓住悟的精髓、濃厚講的氛圍、加大用的問效，不斷提升做好新形勢下機(jī)構(gòu)編制工作的能力水平。樹牢德才兼?zhèn)?、以德為先的?dǎo)向，杜絕“躺平”，瓦解“坐等改革不作為”觀望態(tài)度、“干好干壞一個樣”慣性思維、“干事不如會來事”積弊陋習(xí)，抵制“推、脫、糊”頑疾，倡樹“嚴(yán)、實、精”新風(fēng)，鏟除慵懶土壤、勁吹正氣清風(fēng)，打造一支品德好、能力強(qiáng)、作風(fēng)實的干部隊伍，以優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)秀業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。