近年來(lái)，桐城市委編辦認(rèn)真落實(shí)省委、市委“雙招雙引”部署要求，緊緊圍繞“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”，扭住人才這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)注人才需求、營(yíng)造愛才環(huán)境，以編引才、以才提效，精準(zhǔn)發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)保障作用。

    優(yōu)化“引進(jìn)來(lái)”的環(huán)境。堅(jiān)持人才引進(jìn)優(yōu)先，推動(dòng)成立事業(yè)單位桐城市人才發(fā)展促進(jìn)中心，調(diào)研人才狀況、搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)。參與制定出臺(tái)“文都英才”實(shí)施方案和“人才新政20條”，實(shí)施才聚文都、智匯文都、名士文都三個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，形成“1+3+N”政策支持體系，在人才服務(wù)、人才認(rèn)定、政策審核等方面實(shí)現(xiàn)“一站式受理、一站式辦結(jié)、一站式答復(fù)”。

    強(qiáng)化“留下來(lái)”的保障。每年調(diào)劑一定比例編制，單獨(dú)組織招考，簡(jiǎn)化錄用程序，優(yōu)先保障“高、尖、精”等急需緊缺人才引進(jìn)。會(huì)同組織部、人社局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)布《桐城市引進(jìn)高層次人才配偶隨遷安置工作暫行辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境，解決高層次人才配偶隨遷安置問題。

    深化“聯(lián)起來(lái)”的機(jī)制。通過機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)對(duì)全域人才開展技術(shù)統(tǒng)計(jì)分析，掌握人才隊(duì)伍現(xiàn)狀。破解急需緊缺人才錄用、流動(dòng)中遇到的編制“瓶頸”難題，探索實(shí)行編制資源的存量整合、動(dòng)態(tài)調(diào)整、周轉(zhuǎn)使用。將人才工作職責(zé)、具體承辦科室納入職能部門“三定”方案，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。積極開展在外人才信息采集，建立在外人才信息庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和跟蹤服務(wù)。

    活化“用起來(lái)”的實(shí)效。通過盤活內(nèi)存、建立庫(kù)存，管理核減或撤銷收回的事業(yè)編制，統(tǒng)籌保障重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的編制需要，充分考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求，優(yōu)先保障教育、衛(wèi)健等部門充實(shí)人才力量，聚力優(yōu)化教師資源配置，激發(fā)教師隊(duì)伍活力。加大編外人員管理力度，會(huì)同有關(guān)部門起草《關(guān)于加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外人員聘用管理工作意見》。激活人才使用“自主權(quán)”，充分發(fā)揮用人單位在人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用中的主導(dǎo)作用，將使用、評(píng)價(jià)和激勵(lì)的“指揮棒”交給用人單位，突破事業(yè)編制干部成長(zhǎng)瓶頸，確保高層次人才引得進(jìn)、留得住。（綜合科）