為優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制的規(guī)范性、嚴(yán)肅性，長豐縣立足實(shí)際，多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。

    一是堅(jiān)持內(nèi)部學(xué)習(xí)，強(qiáng)化外部宣傳。通過單位例會、“科長講壇”等形式強(qiáng)化單位內(nèi)部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)行問題探討，做好經(jīng)驗(yàn)交流。編委會上，編委領(lǐng)導(dǎo)和編委成員集中學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)規(guī)定，并及時傳達(dá)上級機(jī)構(gòu)編制要求。同時，在縣委常委會上傳達(dá)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》等機(jī)構(gòu)編制規(guī)定。將《條例》納入黨校培訓(xùn)課程，在不同的培訓(xùn)班上進(jìn)行宣講。每年認(rèn)真組織開展“3·10”機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律教育主題宣傳日活動，提高機(jī)構(gòu)編制的知曉度、認(rèn)識度。

    二是堅(jiān)持建章立制，強(qiáng)化規(guī)范管理。出臺編委工作規(guī)則、編辦工作細(xì)則、人員流動管理辦法、借調(diào)人員管理辦法、編制使用計(jì)劃審批辦法、機(jī)構(gòu)編制使用效益評估細(xì)則等，堅(jiān)持依法依規(guī)開展機(jī)構(gòu)編制工作，從源頭上規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編剛性約束，為機(jī)構(gòu)編制科學(xué)合理使用提供依據(jù)，切實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作的優(yōu)化協(xié)同高效。

    三是堅(jiān)持監(jiān)督檢查，強(qiáng)化部門聯(lián)動。結(jié)合巡視巡查，不定期開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作，采取單位自查、編辦抽查和社會監(jiān)督等方式，并從結(jié)果監(jiān)督、問題整改到過程監(jiān)督、服務(wù)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。同時，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財(cái)政、審計(jì)等部門協(xié)同配合，形成工作合力，開展專項(xiàng)檢查。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)、違規(guī)進(jìn)人等問題及時整改，并約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

    四是堅(jiān)持科學(xué)管理，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。從嚴(yán)從緊控制機(jī)構(gòu)編制，堅(jiān)持瘦身與健身相結(jié)合，強(qiáng)化保障重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是民生領(lǐng)域的用編用人。因工作任務(wù)增加，先從單位內(nèi)部和系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整機(jī)構(gòu)、調(diào)劑編制和人員。因職能調(diào)整，堅(jiān)持“編隨事走，人隨編走”。同時，結(jié)合監(jiān)督檢查結(jié)果、機(jī)構(gòu)編制使用評估效果等，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。原則上，對存在違反機(jī)構(gòu)編制規(guī)定的單位，申請的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)不辦或緩辦，并在機(jī)構(gòu)編制年度考核中扣除分?jǐn)?shù)。依據(jù)機(jī)構(gòu)編制使用效果和評估結(jié)果，對確需設(shè)立機(jī)構(gòu)、增加編制和人員的，進(jìn)行少補(bǔ)、緩補(bǔ)、適量補(bǔ)，滿足工作需要。切實(shí)規(guī)范管編，科學(xué)核編，合理用編。